Diensten

Projectmanagement

Projectmanagent begint bij een goede opdrachtformulering. Na de opdracht maak ik met het projectteam een uitgewerkt Plan van aanpak, dat door de opdrachtgever wordt vastgesteld. Grote opgaven worden ingedeeld in verschillende fasen. Per fase worden de (tussen)resultaten benoemd en behaald. Regulier wordt de voortgang gerapporteerd aan de opdrachtgever en kan zo nodig worden bijgestuurd.  Als achtergrond voor de aanpak kies ik voor Project Matig Creëren (PMC). 

Advies

Over de uitvoering van projectmanagement en programmamanagement geef ik adviezen aan opdrachtgevers en opdrachtnemers. Het vertalen van een programmatische opzet in een aanpak met resultaten is mijn expertise. Advisering over opgavegericht werken kan bijvoorbeeld in de vorm van reviews, audits, sparren, of persoonlijke coaching cq mentorschap. Ook hier geldt dat de opdrachtgever bepaalt welke dienst hem of haar het best helpt.